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2016年注会《公司战略》知识点:宏观环境分析
发布时间:2016-05-06 02:27:52  已阅读:223

 

 一、政治和法律因素

  1.政治环境分析

  (1)企业所在国家和地区的政局稳定状况。

  (2)政府行为对企业的影响。

  (3)执政党所持的态度和推行的基本政策。

  (4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。

  2.政治和法律环境作为影响企业战略决策的因素,有其自身特点:

  二、经济因素

  三、社会因素

  四、技术因素

  技术环境对战略产生的影响包括:

  1.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。

  2.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。

  3.技术进步可创造竞争优势。

  4.技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期。

  5.新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。

 

 

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