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2016年注会《公司战略》知识点:战略变革
发布时间:2016-05-06 02:34:11  已阅读:51

 

 一、战略变革的含义

  1.传统定义:战略变革是一种不经常的,有时是一次性的、大规模的变革。

  2.现代定义:战略变革并逐渐走向成熟是一种连续变化的过程,一个战略变革往往带来其他变革的需要。

  二、战略变革的性质

  企业为了适应环境和生存而实施的变化是可以按其范围来划分的(即变化的程度是渐进的还是革命性的)。

  渐进性变革与革命性变革比较

渐进性变革的特点

革命性变革的特点

在企业生命周期中常常发生

在企业生命周期中不常发生

稳定地推进变化

全面转化

影响企业体系的某些部分

影响整个企业体系

  三、战略变革的动因

  1.外部环境的变化

  2.技术和工作方法方面的变化

  3.产品和服务方面的变化

  4.管理及工作关系的变化

  5.组织结构和规模的变化

  6.并购

  四、战略变革的类型

  戴富特(Daft R. L.)对为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行分类

  1.技术变革

  2.产品和服务变革

  3.结构和体系变革

  4.人员变革

 

 

 

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