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海尔模式创新——人单合一引领全球新变革
【培训对象】 董事长、总经理等高管 强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加
课程介绍INTRODUCE

海尔人单合一,引领物联网时代管理革命

2005 年海尔集团创始人张瑞敏提出人单合一模式,至今已 20年,该模式日臻完善,成为全球管理创新的风向标。 人单合一模式在全球不同文化背景下展现强大生命力和卓越成效,全球已自发成立 14 个人单合一模式研究中心,75 个国家 41.7 万家企业在学习,8.2 万家已复制。 在生态领域,卡奥斯&卡泰驰以大规模个性化定制模式为新引擎创造新体验。在大健康领域,盈康一生以医工科技创新产业化平台为新引擎实现共赢进化。在智慧家庭领域,海尔打造的智慧家庭场景靠链群联合体和生态共创机制。 人单合一模式将在更广泛领域发挥更大作用,海尔将继续发挥示范引领作用。配合“人单合一”的变革,海尔的人力资源管理最终拆分为“按单聚散”和“按单预酬”两个职能平台,实现从职能化到平台化的转变
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青岛 2 4800 24-25
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